Les cellules civilo-militaires à l'épreuve de l'extrémisme violent dans la zone frontalière nord de la Côte d'Ivoire

<h2>I. Introduction&nbsp;: quelques rep&egrave;res th&eacute;oriques</h2> <p>Situ&eacute;e dans la zone intertropicale de l&rsquo;Afrique de l&rsquo;ouest, la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire couvre une superficie de 322&nbsp;462 km2. Elle est limit&eacute;e au sud par l&rsquo;oc&eacute;an Atlantique, &agrave; l&rsquo;est par le Ghana, au nord par le Burkina-Faso et le Mali et &agrave; l&rsquo;ouest par la Guin&eacute;e et le Liberia. Estim&eacute;e en 2022 &agrave; 29 millions d&rsquo;habitants (RGPH, 2021), la population ivoirienne vivant dans les localit&eacute;s rurales (47,5&nbsp;%) se compose de 22&nbsp;% d&rsquo;immigr&eacute;s provenant principalement des pays de la sous-r&eacute;gion &agrave; la recherche d&rsquo;emploi. Le rythme de croissance est consid&eacute;r&eacute; comme l&rsquo;un des plus &eacute;lev&eacute;s dans le monde. Le taux d&rsquo;accroissement d&eacute;mographique annuel moyen est estim&eacute; &agrave; 2,9 % entre 1998 et 2021 (RGPH 2021).</p> <p>Cependant, la d&eacute;cennie de crise politique a fragilis&eacute; les couches sociales et toutes les institutions de r&eacute;gulation sociale. Elle s&rsquo;est traduite par la mont&eacute;e de l&rsquo;ins&eacute;curit&eacute;, la crise de confiance au sein des organes &eacute;tatiques, un sentiment d&rsquo;ins&eacute;curit&eacute; des populations et une demande sociale tr&egrave;s accrue de s&eacute;curit&eacute; (ComNat 2012).</p> <p>Depuis le conflit arm&eacute; de 2002 et la crise post-&eacute;lectorale de 2010, les r&eacute;f&eacute;rents identitaires, claniques, communautaires ou ethniques n&rsquo;ont cess&eacute; d&rsquo;attiser les tensions sociales en C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire. Ces p&eacute;riodes de crises socio-politiques ont conduit &agrave; l&rsquo;affaiblissement de l&rsquo;&Eacute;tat ivoirien dans certaines r&eacute;gions, notamment les r&eacute;gions frontali&egrave;res. Les frustrations sociales se sont alors multipli&eacute;es, l&rsquo;empathie ou la sympathie se sont transform&eacute;es en haine de l&rsquo;autre et de soi tout en affaiblissant le lien de coh&eacute;sion sociale. Cette situation a ouvert le champ &agrave; un environnement s&eacute;curitaire pr&eacute;caire. Cependant, la n&eacute;cessit&eacute; de pr&eacute;venir les risques s&eacute;curitaires, de r&eacute;tablir l&rsquo;autorit&eacute; de l&rsquo;&Eacute;tat l&agrave; o&ugrave; elle &eacute;tait absente &agrave; un moment donn&eacute; et sa confiance avec les communaut&eacute;s s&rsquo;imposent.</p> <p>En outre, l&rsquo;activisme croissant des djihadistes op&egrave;re une reconfiguration de son centre de gravit&eacute; gr&acirc;ce &agrave; un processus d&rsquo;imitation puis de r&eacute;cup&eacute;ration endog&egrave;ne avec parfois la mobilisation de l&rsquo;ethnicit&eacute; (Diarra 2021). Dans ce sch&eacute;ma de r&eacute;vision mouvante, la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire appara&icirc;t comme un objectif strat&eacute;gique du projet de conversion et de conqu&ecirc;te <a href="about:blank" target="_top">(</a>Neves 2008). De plus, elle symbolise plus que bien d&rsquo;autres pays l&rsquo;ancrage d&rsquo;une pr&eacute;sence occidentale notamment fran&ccedil;aise fortement vis&eacute;e par le narratif djihadiste d&rsquo;AQMI et des autres groupes (Rawford 2001). La C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire a &eacute;t&eacute;, plus d&rsquo;une fois, objet d&rsquo;attaques terroristes &agrave; l&rsquo;exemple de Grand Bassam le 13 mars 2016 et r&eacute;cemment &agrave; Kafolo sur la fronti&egrave;re avec le Burkina-Faso, le 10 juin 2020 tuant une douzaine de soldats. Ainsi, le risque territorialis&eacute; se concentrerait pour l&rsquo;heure dans les r&eacute;gions frontali&egrave;res nord du Bounkani, pr&eacute;cis&eacute;ment les d&eacute;partements de T&eacute;hini et de Doropo, contigu&euml;s au Burkina-Faso (op. cit.).</p> <p>Ainsi, la territorialisation (Le Goff 2004) des risques s&eacute;curitaires majeures se concentre pour l&rsquo;heure dans les r&eacute;gions frontali&egrave;res nord du Bounkani, pr&eacute;cis&eacute;ment les d&eacute;partements de T&eacute;hini et de Doropo, contigu&euml;s du Burkina-Faso. Le d&eacute;bat sur les dynamiques frontali&egrave;res, surtout d&eacute;mat&eacute;rialis&eacute;es<a href="#sdfootnote1sym" name="sdfootnote1anc">1</a>. De plus cette zone identifi&eacute;e rec&egrave;le des facteurs aggravants des vuln&eacute;rabilit&eacute;s socio-&eacute;conomiques exploit&eacute;es par les groupes terroristes&nbsp;: surnatalit&eacute;, migration climatique, d&eacute;forestation, orpaillage illicite, choc des modes de vie entre immigrants et autochtones et s&rsquo;illustre comme le terreau id&eacute;al d&rsquo;une consolidation de l&rsquo;extr&eacute;misme (Daho 2009). Certes, pour l&rsquo;heure, aucun acte de violence religieuse n&rsquo;y a &eacute;t&eacute; commis mais le processus de s&eacute;dimentation (Brodeur 2003) et de banalisation des signaux faibles et forts tels qu&rsquo;il nous a &eacute;t&eacute; permis de l&rsquo;observer fait l&rsquo;objet d&rsquo;inqui&eacute;tudes aussi bien des autorit&eacute;s que des organisations internationales.</p> <p>Une &eacute;tude r&eacute;alis&eacute;e par Mercy Corps study<a href="#sdfootnote2sym" name="sdfootnote2anc">2</a> sur des anciens combattants de Boko Haram au Nigeria a permis par exemple, de constater que, bien que les facteurs d&rsquo;attraction au niveau de la soci&eacute;t&eacute; tels que la pauvret&eacute; et la violence end&eacute;mique ont jou&eacute; un r&ocirc;le dans le recrutement, des individus ont aussi &eacute;t&eacute; recrut&eacute;s pour un large &eacute;ventail d&rsquo;autres raisons. Beaucoup de femmes se sont jointes pour suivre leurs maris ou par d&eacute;sir d&rsquo;apprendre le Coran. Pour les hommes, beaucoup esp&eacute;raient que l&rsquo;adh&eacute;sion &agrave; Boko Haram leur donnerait acc&egrave;s au cr&eacute;dit commercial, d&rsquo;autres auraient joint ce mouvement par peur pour leur vie. En ciblant le manque d&rsquo;&eacute;ducation, le manque d&rsquo;acc&egrave;s au cr&eacute;dit commercial et l&rsquo;exposition &agrave; la violence en tant que facteurs de risque, Mercy Corps a pu identifier les communaut&eacute;s nig&eacute;rianes vuln&eacute;rables et les personnes qui avaient le plus besoin de support de mani&egrave;re proactive.</p> <p>La violence contre les civils est &eacute;galement une fonction de la faiblesse des structures organisationnelles des groupes militants. L&rsquo;incapacit&eacute; des dirigeants d&rsquo;un groupe militant &agrave; contr&ocirc;ler le comportement de leurs combattants est fortement associ&eacute;e &agrave; des niveaux plus &eacute;lev&eacute;s de violence contre les civils.</p> <p>Les r&eacute;ponses s&eacute;curitaires des gouvernements jouent &eacute;galement un r&ocirc;le dans la violence des islamistes militants contre les civils. Une pression soutenue sur les acteurs extr&eacute;mistes violents peut d&eacute;grader leur structure organisationnelle et r&eacute;duire leur capacit&eacute; &agrave; attaquer les civils. Cependant, dans la mesure o&ugrave; les actions du gouvernement sont per&ccedil;ues comme une punition collective ou sont men&eacute;es principalement sur la base de la composition ethnique d&rsquo;une communaut&eacute;, elles peuvent stimuler le recrutement de groupes militants, entra&icirc;nant une augmentation de la violence des extr&eacute;mistes contre les civils. La pression des forces de s&eacute;curit&eacute; peut &eacute;galement d&eacute;clencher des repr&eacute;sailles de la part de groupes islamistes militants visant &agrave; intimider les communaut&eacute;s locales pour qu&rsquo;elles ne coop&egrave;rent pas avec le gouvernement (Anouar 2022).</p> <p>Par ailleurs, au cours de ces derni&egrave;res ann&eacute;es, l&rsquo;engagement de l&rsquo;&Eacute;tat ivoirien avec ses partenaires techniques et financiers d&rsquo;appui au d&eacute;veloppement s&rsquo;est traduit par la multiplication des initiatives et projets en faveur de la consolidation de la paix et de la gouvernance pacifique. Pour l&rsquo;&Eacute;tat, il s&rsquo;agit plus sp&eacute;cifiquement, de s&rsquo;engager &agrave; renforcer les capacit&eacute;s des acteurs de la soci&eacute;t&eacute; civile, surtout des organisations de jeunesse et de femmes &agrave; une meilleure promotion de la coh&eacute;sion sociale, &agrave; la pr&eacute;vention et &agrave; la gestion des conflits socio-politiques.</p> <p>L&rsquo;&Eacute;tat ivoirien en appr&eacute;ciant la s&eacute;curit&eacute; collective et la gouvernance inclusive comme &eacute;tant indispensables aux conditions de paix durable, a d&eacute;cid&eacute; de mettre en place les cellules civilo-militaires (CCM). Par l&rsquo;arr&ecirc;t&eacute; n&deg; 0001 MATED/CAB du 17 septembre 2019 portant cr&eacute;ation, composition, attributions et fonctionnement des comit&eacute;s d&eacute;partementaux de s&eacute;curit&eacute;, les cellules civilo-militaires de C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire ont vu le jour. En mettant en place ces cellules civilo-militaires, l&rsquo;&Eacute;tat entend r&eacute;tablir et renforcer le lien arm&eacute;e-nation. Dans un contexte s&eacute;curitaire fragilis&eacute; par les discours promouvant la haine, les replis identitaires, les tensions communautaires, parfois les revendications et remises en cause constantes du pouvoir des organes de l&rsquo;&Eacute;tat&nbsp;; ces cellules civilo-militaires contribuent de mani&egrave;re significative aux efforts de s&eacute;curit&eacute; humaine. Elles s&rsquo;engagent &eacute;galement &agrave; participer aux efforts de lutte contre le terrorisme et le grand banditisme quels qu&rsquo;ils soient.</p> <p>Comment les CCM font-ils face au ph&eacute;nom&egrave;ne de l&rsquo;extr&eacute;misme violent et quels sont les m&eacute;canismes dont elles disposent pour le pr&eacute;venir&nbsp;? Telle est la question principale sur laquelle se greffe notre analyse.</p> <p>Les enjeux s&eacute;curitaires et les d&eacute;fis auxquels les cellules civilo-militaires doivent faire face requirent, avant tout l&rsquo;analyse de l&rsquo;environnement dans lequel elles &eacute;voluent. D&rsquo;o&ugrave; la n&eacute;cessit&eacute; de conduire la pr&eacute;sente &eacute;tude sur les cellules civilo-militaires face &agrave; l&rsquo;extr&eacute;misme violent dans la zone frontali&egrave;re nord de la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire. L&rsquo;&eacute;tude vise &agrave; analyser les capacit&eacute;s organisationnelles et le fonctionnement des cellules civilo-militaires de la zone frontali&egrave;re du nord de la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire face &agrave; l&rsquo;extr&eacute;misme violent afin de r&eacute;pondre &agrave; des pr&eacute;occupations &agrave; la fois s&eacute;curitaires et sociales. Elle vise notamment &agrave; fournir &agrave; l&rsquo;&Eacute;tat et ses partenaires des donn&eacute;es de base susceptibles de faciliter un processus de planification syst&eacute;matique, strat&eacute;gique et compl&egrave;te en mati&egrave;re de gouvernance s&eacute;curitaire &agrave; l&rsquo;initiative des cellules civilo-militaires.</p> <p>&nbsp;</p> <h2>II. M&eacute;thodologie</h2> <h3>2.1. Site de l&rsquo;&eacute;tude</h3> <p>L&rsquo;&eacute;tude a &eacute;t&eacute; men&eacute;e dans neuf localit&eacute;s couvrant les r&eacute;gions de la zone frontali&egrave;re du nord de la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, &agrave; savoir les r&eacute;gions du Bounkani (Bouna, Doropo, T&eacute;hini), Tchologo (Kong, Ferkess&eacute;dougou, Ouangolodougou), Folon (Minignan, Kaniasso) et du Poro (Korhogo). Ces sites repr&eacute;sentent les zones d&rsquo;intervention du projet R4P<a href="#sdfootnote3sym" name="sdfootnote3anc">3</a> et permettent d&rsquo;appr&eacute;cier l&rsquo;action des cellules civilo-militaires dans les zones longtemps fragilis&eacute;es par les crises socio-politiques, une pauvret&eacute; structurelle et de nombreux risques d&rsquo;ins&eacute;curit&eacute;.</p> <p>&nbsp;</p> <h3>2.2. &Eacute;chantillon d&rsquo;enqu&ecirc;te</h3> <p>La population d&rsquo;&eacute;tude est constitu&eacute;e de 109 personnes issues de tous les secteurs d&rsquo;activit&eacute;s et appartenant aux cellules civilo-militaires dans les localit&eacute;s &agrave; l&rsquo;&eacute;tude. Les participants ont &eacute;t&eacute; mobilis&eacute; avec l&rsquo;appui de Equal acces international et ses partenaires associ&eacute;s au projet R&eacute;silience pour la paix (R4P). Nous avons &eacute;galement utilis&eacute; le carnet d&rsquo;adresse des autorit&eacute;s locales afin d&rsquo;avoir un meilleur acc&egrave;s aux participants concern&eacute;s par l&rsquo;&eacute;tude. Deux crit&egrave;res d&#39;inclusion ont servi &agrave; la s&eacute;lection des participants&nbsp;:</p> <p>&nbsp;</p> <ol type="a"> <li value="1"> <p>Crit&egrave;res d&rsquo;inclusion&nbsp;: &ecirc;tre &acirc;g&eacute;(e) de 18 ans et plus et donner son consentement pour participer &agrave; l&rsquo;&eacute;tude.</p> </li> </ol> <p>&nbsp;</p> <ol start="2" type="a"> <li> <p>Crit&egrave;res d&rsquo;exclusion&nbsp;: toute personne ne remplissant pas les crit&egrave;res d&rsquo;inclusion&nbsp;; toute personne juridiquement incapable&nbsp;; les participants ind&eacute;cis ou ne souhaitant pas signer le formulaire de consentement&nbsp;; tout sujet cibl&eacute; indisponible et &eacute;tant dans l&rsquo;impossibilit&eacute; d&rsquo;&ecirc;tre repr&eacute;sent&eacute;.</p> </li> </ol> <p>&nbsp;</p> <p>Le tableau ci-dessous synth&eacute;tise le nombre de participants par site&nbsp;:</p> <p><img alt="" src="data:image/jpeg;base64,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" /></p> <p>Source&nbsp;: Enqu&ecirc;te de terrain</p> <p>&nbsp;</p> <h3>2.3. Technique de collecte des donn&eacute;es</h3> <p>L&rsquo;&eacute;tude a &eacute;t&eacute; r&eacute;alis&eacute;e avec les m&eacute;thodes de collecte de donn&eacute;es qualitatives int&eacute;grant tous les aspects relatifs &agrave; l&rsquo;organisation et au fonctionnement des cellules civilo-militaires (CCM).</p> <p>Deux principaux outils de collecte ont &eacute;t&eacute; utilis&eacute;s : Le guide d&rsquo;entretien diagnostic des capacit&eacute;s organisationnelles des CCM est administr&eacute; et renseign&eacute; avec le pr&eacute;sident, le secr&eacute;taire de la CCM au niveau de chaque CCM. Il sert &agrave; dresser la cartographie de chaque CCM &agrave; travers les informations sur les th&eacute;matiques v&eacute;cues dans chaque localit&eacute;. Le guide d&rsquo;entretien int&egrave;gre &eacute;galement l&rsquo;aspect partenariat et relations de la CCM avec les autres structures/organisations et la r&eacute;silience face &agrave; l&rsquo;extr&eacute;misme violent. La grille auto&eacute;valuation de la CCM est administr&eacute;e en focus groupe en r&eacute;union de bureau extraordinaire avec six membres au minimum. Elle permet &eacute;galement de collecter les informations sur l&rsquo;identit&eacute; de la CCM, les conflits intracommunautaires et les tensions intercommunautaires v&eacute;cus dans chaque localit&eacute;.</p> <p>&nbsp;</p> <h3>2.4. Traitement et analyse des donn&eacute;es</h3> <p>Cette analyse ne concerne que les variables qualitatives. Une variable qualitative ou cat&eacute;gorielle est une variable qui prend pour valeur des modalit&eacute;s, des cat&eacute;gories ou bien des niveaux par opposition &agrave; une variable quantitative mesure qui sur chaque individu une quantit&eacute;.</p> <p>Plusieurs &eacute;tapes rentrent dans le processus d&rsquo;analyse.</p> <p>-La saisie des donn&eacute;es avec le logiciel de traitement SPHINX 6.5&nbsp;: le logiciel SPHINX 6.5 est un logiciel qui permet de confectionner un masque de saisir (un questionnaire). Il permet aussi de transcrire les donn&eacute;es d&rsquo;un support papier vers un ordinateur&nbsp;; c&rsquo;est le mode CAPI question (utilisation d&rsquo;un ordinateur ou d&rsquo;une tablette). Ces donn&eacute;es obtenues peuvent &ecirc;tre export&eacute;es vers d&rsquo;autres logiciels Tels que SPSS&nbsp;; Stata&nbsp;; Excel&nbsp;; etc.</p> <p>-Le d&eacute;pouillement et apurement avec SPSS&nbsp;: l&rsquo;apurement des donn&eacute;es est une &eacute;tape au cours de laquelle le fichier de donn&eacute;es subit une multitude de contr&ocirc;les et de tests de coh&eacute;rence afin d&rsquo;en am&eacute;liorer la qualit&eacute;.&nbsp;L&rsquo;apurement permet d&rsquo;assurer la fiabilit&eacute; des r&eacute;sultats.</p> <p>-L&rsquo;analyse des variables qualitatives&nbsp;: il s&rsquo;agit d&rsquo;utiliser l&rsquo;analyse de contenu car elle propose d&rsquo;&eacute;tudier les communications que les interview&eacute;s ont produit et de poser des questions &agrave; ces communications en se servant d&rsquo;une strat&eacute;gie de v&eacute;rification syst&eacute;matique. La plupart des strat&eacute;gies de recherche en analyse de contenu veulent r&eacute;pondre &agrave; la question suivante : qui dit quoi &agrave; qui, comment et avec quel effet.</p> <p>L&rsquo;analyse a d&eacute;but&eacute; par une transcription int&eacute;grale des verbatim d&rsquo;entrevues &agrave; partir de l&rsquo;enregistrement audio des entretiens. Nous proc&eacute;dons ensuite &agrave; une analyse th&eacute;matique du contenu des entrevues &agrave; l&rsquo;aide du logiciel SPSS. Diverses dimensions et sous-dimensions de l&rsquo;&eacute;tude ont &eacute;t&eacute; d&eacute;gag&eacute;es du discours de nos interlocuteurs en accordant une importance aux logiques d&rsquo;actions. En fait, SPSS est un logiciel d&rsquo;analyse de donn&eacute;es qualitatives qui permet, notamment, de g&eacute;rer de grandes quantit&eacute;s de contenu, d&rsquo;organiser du mat&eacute;riel qui, en apparence, n&rsquo;a pas de structure d&eacute;finie et d&rsquo;en d&eacute;gager un sens. Le logiciel permet &eacute;galement d&rsquo;examiner les relations entre les th&egrave;mes et les sous-th&egrave;mes. SPSS nous permet d&rsquo;ailleurs d&rsquo;effectuer des analyses verticales et transversales de nos donn&eacute;es. Il est donc possible pour nous de regarder les th&egrave;mes abord&eacute;s par chacun des participants en fonction de leurs diverses logiques d&rsquo;action (analyse verticale), puis de d&eacute;gager des similitudes et des diff&eacute;rences dans le discours de tous les interview&eacute;s (analyse transversale) en plus de proc&eacute;der &agrave; l&rsquo;identification des interactions entre les divers th&egrave;mes et sous-th&egrave;mes portant sur le plan d&rsquo;action des CCM. En somme, c&rsquo;est par une mise en commun th&eacute;matique des logiques d&rsquo;actions et du sens donn&eacute; aux actions des CCM par chacun des participants, que nous allons appr&eacute;cier comment l&rsquo;exp&eacute;rience sociale des CCM se vit et se construit pour l&rsquo;ensemble de nos interview&eacute;s. Pour traiter les donn&eacute;es recueillies par les entretiens, nous avons utilis&eacute; l&rsquo;analyse de contenu du discours avec ces &eacute;tapes suivantes : la retranscription des entretiens ; le rep&eacute;rage des n&oelig;uds de signification&nbsp;; la classification des discours en fonction des niveaux d&rsquo;organisation et de fonctionnement des CCM.</p> <h2>&nbsp;</h2> <h2>II. R&eacute;sultats</h2> <p>Comment les CCM font-ils face au ph&eacute;nom&egrave;ne de l&rsquo;extr&eacute;misme violent et quels sont les m&eacute;canismes dont elles disposent pour le pr&eacute;venir&nbsp;? Telle est la question principale sur laquelle se greffe notre analyse. Cette &eacute;tude diagnostique des capacit&eacute;s organisationnelles et du fonctionnement des cellules civilo-militaires de la zone frontali&egrave;re de la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, a permis d&rsquo;identifier certains facteurs sociologiques pouvant alimenter les r&eacute;seaux tentaculaires des groupes extr&eacute;mismes. Les dysfonctionnements observ&eacute;s dans la gestion des cellules civilo-militaires ainsi que certains facteurs de menace de l&rsquo;extr&eacute;misme violent fragilisent les dispositifs de s&eacute;curit&eacute; mises en place par les forces de d&eacute;fense et de s&eacute;curit&eacute;. Dans l&rsquo;analyse qui suit il s&rsquo;agit, au regard de la sp&eacute;cificit&eacute; de chaque localit&eacute; visit&eacute;e, de montrer les facteurs de vuln&eacute;rabilit&eacute;s, les limites des actions et les r&eacute;ponses des CCM face &agrave; l&rsquo;extr&eacute;misme violent.</p> <p>&nbsp;</p> <p>Il reste &agrave; s&rsquo;interroger sur le r&ocirc;le que peut jouer la mauvaise redistribution des richesses en Afrique comme vecteur des crises militaro-politiques. La r&eacute;flexion conduite en ce domaine (Godfroy Luther Gondje-Djanayang) et par l&rsquo;&eacute;vocation de laquelle, l&rsquo;on peut clore cette pr&eacute;sentation, d&eacute;marre par un &eacute;loge de l&rsquo;Etat de droit. La crise politique observable un peu partout entra&icirc;ne des &laquo;&nbsp;cons&eacute;quences d&eacute;sastreuses&nbsp;&raquo;&nbsp;: des morts, la destruction des &eacute;difices publics, les sans-abri, les &eacute;lections mal-organis&eacute;es, la d&eacute;pravation des m&oelig;urs, les injustices sociales, etc. Les crises militaro-politiques en Afrique, s&rsquo;accompagnent d&rsquo;une crise de la gouvernance et d&rsquo;un pr&eacute;sidentialisme &eacute;touffant face &agrave; la nouvelle soci&eacute;t&eacute; africaine. Finalement, c&rsquo;est la pauvret&eacute; sociale qui constitue l&rsquo;une des causes principales de la crise en Afrique mais aussi l&rsquo;une des raisons fondamentales de sa perp&eacute;tuation. Il est propos&eacute; une s&eacute;rie de solutions envisageables.</p> <p>&nbsp;</p> <h3>&nbsp;2.1. Cas de T&eacute;hini&nbsp;</h3> <p>&nbsp;</p> <p>T&eacute;hini est une localit&eacute; du&nbsp;nord-est de la C&ocirc;te d&#39;Ivoire et appartenant &agrave; la r&eacute;gion de Bouna, District du Zanzan. La localit&eacute; de T&eacute;hini est un chef-lieu de d&eacute;partement avec la sous-pr&eacute;fecture de Gogo et de Tougbo qui regroupent les villages tels que Bol&eacute;, Tougbo, M&ocirc;ro-M&ocirc;ro, Wango Fitini, Wangokro et Tingbaw&eacute;ry.</p> <p>&nbsp;</p> <h4>2.1.1. Quelques vuln&eacute;rabilit&eacute;s</h4> <p>Certains faits manifestement partag&eacute;s par les populations autochtones nourrissent les accusations d&rsquo;actes terroristes port&eacute;s &agrave; l&rsquo;&eacute;gard de la communaut&eacute; peuhle de la localit&eacute; de T&eacute;hini. Cette situation a engendr&eacute; un sentiment de suspicion &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des peulhs et un effritement du lien social. Les peulhs sont stigmatis&eacute;s et se tiennent loin de la vie associative et des initiatives de la cit&eacute;. &Eacute;tiquet&eacute;s par les populations autochtones comme porteur de violence et responsables au premier plan des conflits entre agriculteurs et &eacute;leveurs, une chasse &agrave; l&rsquo;homme initi&eacute;e en 2021 a contraint une grande majorit&eacute; des peuhls &agrave; se retrancher dans les montagnes.</p> <p>Un responsable de la communaut&eacute; peulhe r&eacute;v&egrave;le que &laquo;&nbsp;Ici &agrave; T&eacute;hini, c&rsquo;est nous les peulhs on voit comme djihadistes (silence) cela me fait quarante ann&eacute;es que je vis ici avec ma famille mais un jour ils sont venus m&rsquo;attraper disant que j&rsquo;ai h&eacute;berg&eacute; des djihadistes et ils m&rsquo;ont envoy&eacute; jusqu&rsquo;&agrave; la police de Korhogo pour m&rsquo;interroger et j&rsquo;ai fait un mois avant qu&rsquo;on me rel&acirc;che parce qu&rsquo;ils n&rsquo;ont rien vu est-ce que cela est bon comme &ccedil;a&nbsp;&raquo;</p> <p>La communaut&eacute; peulhe vit dans la frustration, la peur et le d&eacute;ni des autorit&eacute;s locales face &agrave; cette situation qui, disent-ils, est une injustice criarde. Un autre enqu&ecirc;t&eacute; r&eacute;torque &laquo;&nbsp;Quand tu es peulh ici, c&rsquo;est que tu es djihadiste&nbsp;&raquo;. La condition des peulhs est un facteur de vuln&eacute;rabilit&eacute; chez la CCM et T&eacute;hini car les peulhs ayant &eacute;t&eacute; &eacute;pargn&eacute;s par la chasse &agrave; l&rsquo;homme restent en &eacute;troite collaboration avec leurs fr&egrave;res retranch&eacute;s dans les montagnes et font acheminer l&rsquo;essentiel des ressources de subsistance dont ces derniers ont besoin.</p> <p>&nbsp;</p> <h4>2.1.2. Intervention des CCM dans le renforcement de la r&eacute;silience</h4> <p>A T&eacute;hini, il faut dire que la CCM a men&eacute; quelques actions de sensibilisations aupr&egrave;s des populations notamment dans les villages de Kalamon de Tougbo mais &eacute;galement au sein de la communaut&eacute; peulhe avec des messages d&rsquo;apaisement sans r&eacute;el impact sur les populations. Il y a eu aussi des r&eacute;unions d&rsquo;informations sur la n&eacute;cessit&eacute; pour la population de fournir du renseignement aux fds afin de les rendre plus op&eacute;rationnel, vu la proximit&eacute; avec Kafolo.</p> <h4>&nbsp;</h4> <h4>2.1.3. Les limites des interventions des CCM dans le renforcement de la r&eacute;silience communautaire contre l&rsquo;extr&eacute;misme violent</h4> <p>En lieu et place de la promotion de la culture du vivre ensemble et de l&rsquo;apaisement des tensions communautaires, la CCM de T&eacute;hini a exclu toutes formes de coop&eacute;ration avec la communaut&eacute; peulhe, en justifiant sa position avec la th&egrave;se des ant&eacute;c&eacute;dents terroristes reconnue et g&eacute;n&eacute;ralis&eacute; &agrave; tous les peulhs de la communaut&eacute;.</p> <p>Cette posture de la cellule l&rsquo;&eacute;loigne des dispositions de l&rsquo;article 13 de l&rsquo;arr&ecirc;t&eacute; instituant les CCM et compromet les initiatives de r&eacute;forme du secteur de la s&eacute;curit&eacute;. La mise &agrave; l&rsquo;&eacute;cart des peulhs sous fond de suspicions terroristes tend &agrave; rendre difficile et peu efficace les actions des CCM orient&eacute;es en faveur de la pr&eacute;vention des conflits. Elle entrave &eacute;galement les initiatives de restauration de la confiance entre force de d&eacute;fense et de s&eacute;curit&eacute; et la population civile&nbsp;; de pr&eacute;vention, d&rsquo;anticipation et de r&eacute;solution des conflits communautaires. Qui plus est, les peulhs retranch&eacute;s dans les montagnes et qui subissent ainsi l&rsquo;exclusion sociale peuvent &ecirc;tre une base arri&egrave;re d&rsquo;un foyer de l&rsquo;extr&eacute;misme violent. Surtout que de nombreux t&eacute;moignages d&rsquo;enr&ocirc;lement des jeunes pour le compte des groupes extr&eacute;mistes identifient le mode op&eacute;ratoire des enr&ocirc;lements comme suit&nbsp;:</p> <p>&laquo;&nbsp;Quelqu&rsquo;un fait passer une liste &agrave; T&eacute;hini ici, en disant qu&rsquo;ils font donner du travail aux jeunes. On ne sait pas o&ugrave; la liste va. Un matin vous &ecirc;tes assis on vous donne la date et un lieu pour une r&eacute;union o&ugrave; on dit que on va vous donner du travail. La r&eacute;union c&rsquo;est dans la for&ecirc;t, quand vous arrivez on vous donne fusil avec cinq cent mille francs, et puis tu es avec eux, tu dois accepter ce qu&rsquo;on va te dire de faire. Si tu ne veux pas on te tue. Tu acceptes si tu as la chance que tu n&rsquo;es pas mort tu peux revoir ta famille encore&nbsp;&raquo;.</p> <p>&laquo;&nbsp;Quand mes fr&egrave;res qui sont dans la brousse l&agrave;-bas veulent venir ici, le jour du march&eacute;, ils m&rsquo;appellent pour savoir si c&rsquo;est bon, ils peuvent venir. Je dis non rester l&agrave;-bas, nous-m&ecirc;me on ach&egrave;te tout ce qu&rsquo;il faut pour aller les donner. Nous on est l&agrave;, on est ici parce qu&rsquo;on a tout fait ici, ma maison est ici, ma famille est ici, ou je vais partir&nbsp;&raquo;.</p> <p>Dans un contexte s&eacute;curitaire o&ugrave; les populations ont en m&eacute;moire les attaques terroristes pass&eacute;es, il est n&eacute;cessaire de reformer la CCM. Les appuis doivent se faire en termes de formation des membres pour la gestion des conflits. Il faut &eacute;galement permettre &agrave; la CCM d&rsquo;acqu&eacute;rir des comp&eacute;tence et techniques de plaidoyer de sorte &agrave; r&eacute;gler pacifiquement les conflits intracommunautaires. La stigmatisation des peulhs op&egrave;re comme un &eacute;l&eacute;ment de fracture sociale qui augmente le risque d&rsquo;ins&eacute;curit&eacute; dans la localit&eacute; de T&eacute;hini. &Eacute;tant donn&eacute; que le dialogue socio-s&eacute;curitaire favorise non seulement le renforcement de la confiance FDS population mais aussi la lutte contre l&rsquo;ins&eacute;curit&eacute;, le CNS et les partenaires techniques et financiers (PNUD, Equal Acces International et le NDI) doivent renforcer leurs initiatives dans ce sens.</p> <p>&nbsp;</p> <h3>2.2. Cas de Bouna&nbsp;</h3> <p>Bouna est une ville, chef-lieu de la r&eacute;gion de Bounkani,&nbsp;dans le district du Zanzan au nord-est de la C&ocirc;te d&#39;Ivoire, pr&egrave;s de la fronti&egrave;re avec le Ghana, &agrave; 603 km au nord d&#39;Abidjan. Elle comptait environ 26&nbsp;000 habitants en 2010. Elle constitue une des portes d&#39;entr&eacute;e du parc national de la Como&eacute;.</p> <h4>&nbsp;</h4> <h4>2.2.1. Quelques vuln&eacute;rabilit&eacute;s</h4> <p>Situ&eacute;e au nord-est de la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, dans la r&eacute;gion de Bounkani, Bouna est une ville marqu&eacute;e par de nombreuses dynamiques conflictog&egrave;nes. Les dynamiques conflictog&egrave;nes se positionnent comme des facteurs de vuln&eacute;rabilit&eacute; chez les CCM. Ces facteurs de vuln&eacute;rabilit&eacute; s&rsquo;appr&eacute;cient &agrave; travers les probl&eacute;matiques telles l&rsquo;orpaillage clandestin, les conflits entre agriculteurs et &eacute;leveurs, les diff&eacute;rends ethniques et fonciers, la crise g&eacute;rontocratique entre jeunesse et responsables de communaut&eacute;, la non-reconnaissance de l&rsquo;autorit&eacute; des forces de d&eacute;fenses et de s&eacute;curit&eacute;, le mode de vie en autarcie des communaut&eacute;s, la stigmatisation des peulhs et surtout un incivisme g&eacute;n&eacute;ralis&eacute;. Les propos d&rsquo;un membre de la CCM en t&eacute;moignent de cette r&eacute;alit&eacute;&nbsp;: &laquo;&nbsp;le probl&egrave;me que nous CCM vivions ici est que les chefs terriens ont hypoth&eacute;qu&eacute; leurs terres aux peulhs pour parquer leur troupeau de b&oelig;ufs et cela a permis l&rsquo;arriv&eacute;e de plusieurs peulhs avec des troupeaux. Et donc quand ces b&oelig;ufs sortent, ils d&eacute;truisent les plantations des lobis et voil&agrave; qu&rsquo;il y a conflit. Aussi, les jeunes ne respectent pas leurs a&icirc;n&eacute;s m&ecirc;me les autorit&eacute;s publiques et &ccedil;a c&rsquo;est tous les jours, le probl&egrave;me de l&rsquo;incivisme l&agrave; m&ecirc;me on ne parle pas&nbsp;&raquo;.</p> <p>Ces dynamiques conflictog&egrave;nes ont la capacit&eacute; de mettre &agrave; la disposition des groupes extr&eacute;mistes les ressources humaines dont ils ont besoin. A Bouna le mode op&eacute;ratoire de l&rsquo;enr&ocirc;lement des groupes extr&eacute;mistes est connu. Les groupes extr&eacute;mistes proposent la somme de deux cent cinquante mille francs CFA et une moto &agrave; toutes personnes d&eacute;sireuses de participer &agrave; leurs activit&eacute;s.</p> <p>&nbsp;</p> <h4>2.2.2. Intervention des CCM dans le renforcement de la r&eacute;silience</h4> <p>De nombreuses initiatives en termes de sensibilisation ont &eacute;t&eacute; initi&eacute;es par la cellule civilo-militaire afin d&rsquo;informer sur les risques s&eacute;curitaires qu&rsquo;une telle activit&eacute; fait planer sur la localit&eacute;. En effet, les actions de sensibilisation constituent le seul outil dont la CCM dispose pour ralentir les initiatives des groupes extr&eacute;mistes. Manifestement les actions de sensibilisation restent peu convaincantes devant toutes les dynamiques conflictog&egrave;nes cit&eacute;es plus haut.</p> <p>&nbsp;</p> <h4>2.2.3. Les limites des interventions des CCM dans le renforcement de la r&eacute;silience communautaire contre l&rsquo;extr&eacute;misme violent</h4> <p>Par ailleurs, l&rsquo;action de la CCM se retrouve limit&eacute;e par le mode de vie en autarcie et les conflits intracommunautaires fr&eacute;quents. Cette situation favorise la r&eacute;tention de l&rsquo;information, renforce la m&eacute;fiance des populations face aux forces de d&eacute;fenses et de s&eacute;curit&eacute; et peut &eacute;ventuellement &ecirc;tre une porte d&rsquo;entr&eacute;e pour le terrorisme comme en t&eacute;moignent les propos de ce participant&nbsp;: &laquo;&nbsp;On a convoqu&eacute; une grande r&eacute;union avec les peulhs et la communaut&eacute; lobi, pour dire que ce ne sont pas les peulhs, c&rsquo;est un individu mais pas une communaut&eacute;. On a demand&eacute; &agrave; la communaut&eacute; de nous aider &agrave; extirper ces personnes de la soci&eacute;t&eacute;. On a demand&eacute; &eacute;galement &agrave; la communaut&eacute; lobi de garder leur calme. Si ces exactions continuent, &agrave; un moment les djihadistes de l&rsquo;autre c&ocirc;t&eacute; compos&eacute;s de peulhs vont chercher &agrave; descendre ici pour pr&ecirc;ter main forte, pour dire ah, nos fr&egrave;res de l&rsquo;autre c&ocirc;t&eacute; sont martyris&eacute;s donc voici pour nous le meilleur moyen pour nous de descendre m&ecirc;me sur la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire et &ccedil;a va donner, et ce que nous ne voulons pas &ccedil;a va prendre forme &raquo;&nbsp;; &laquo;&nbsp;(&hellip;) ici les populations sont renferm&eacute;es sur elles&nbsp;; les gens l&agrave;, les lobi l&agrave;, ils ne donnent pas de renseignement, ils ne nous (FDS) aiment pas m&ecirc;me&nbsp;&raquo;.</p> <p>L&rsquo;orpaillage clandestin est une activit&eacute; g&eacute;n&eacute;ratrice de revenus qui participe activement &agrave; l&rsquo;&eacute;conomie de la survie entendue comme moyens de r&eacute;silience face &agrave; la pr&eacute;carit&eacute; de l&rsquo;emploi ou &agrave; une insertion socio-professionnelle difficile. Les mod&egrave;les sociaux de r&eacute;ussite sont les jeunes qui ont fait fortune dans l&rsquo;orpaillage clandestin et affichant un mode de vie ostentatoire. Cela conduit naturellement un grand nombre de jeunes &agrave; s&rsquo;engager dans l&rsquo;orpaillage dans les parcs et r&eacute;serves naturelles. Difficile de savoir ceux qui soutiennent l&rsquo;orpaillage, &agrave; qui profite la rente, comment les jeunes se font enr&ocirc;ler pour &ecirc;tre orpailleur. Ainsi, de nombreuses initiatives en termes de sensibilisation ont &eacute;t&eacute; initi&eacute;es par la cellule civilo-militaire afin d&rsquo;informer sur les risques s&eacute;curitaires qu&rsquo;une telle activit&eacute; fait planer sur la localit&eacute;. Tout de m&ecirc;me, la jeunesse de Bouna reste vuln&eacute;rable et les mod&egrave;les de r&eacute;ussite sociale mis en exergue par l&rsquo;activit&eacute; de l&rsquo;orpaillage clandestin peuvent &ecirc;tre utilis&eacute;s par les groupes extr&eacute;mistes. En effet, les groupes extr&eacute;mistes install&eacute;s g&eacute;n&eacute;ralement dans les parcs et r&eacute;serves naturelles ont pour mode op&eacute;ratoire de proposer de l&rsquo;argent aux populations en vue de leur enr&ocirc;lement or, l&rsquo;orpaillage clandestin est aussi pratiqu&eacute; sur le m&ecirc;me espace. Le d&eacute;marchage est plus facile vu le grand nombre de jeunes int&eacute;ress&eacute; par l&rsquo;orpaillage dont le seul motif est d&rsquo;avoir de l&rsquo;argent.</p> <p>Pour agir efficacement contre les menaces de l&rsquo;extr&eacute;misme violent un engagement plus soutenu des populations &agrave; la CCM et la restauration de l&rsquo;image des forces de d&eacute;fense et de s&eacute;curit&eacute; aupr&egrave;s des populations sont n&eacute;cessaires. Il faudra &eacute;galement proc&eacute;der &agrave; la mise en place d&rsquo;un bureau d&eacute;di&eacute; &agrave; la CCM et le renforcement des capacit&eacute;s des membres &agrave; partir de formations sur une palette de probl&eacute;matique en lien avec la s&eacute;curit&eacute;. Autre fait, la non-reconnaissance de la figure de l&rsquo;autorit&eacute; des forces de d&eacute;fense et de s&eacute;curit&eacute; sous fond d&rsquo;accusation de racket permet aux jeunes de construire un potentiel de violence, de renforcer la m&eacute;fiance face FDS et surtout d&rsquo;accentuer les actes d&rsquo;incivisme. La police de proximit&eacute; doit cr&eacute;er les conditions d&rsquo;un environnement s&eacute;curitaire paisible en favorisant les relations courtoises avec les populations.</p> <p>Un participant donne l&rsquo;orientation suivante&nbsp;: &laquo;&nbsp;(&hellip;) qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;il faut faire pour am&eacute;liorer la situation&nbsp;? Aux forces de l&rsquo;ordre, il faut leur dire que leur mission ce n&rsquo;est pas de racketter les populations, c&rsquo;est de faire leur travail&nbsp;; le travail ne suppose pas qu&rsquo;il faut toujours sanctionner. Moi je leur ai dit avant de sanctionner il faut donner les conseils aux gens, il y a des gens qui ne savent pas. Le monsieur est all&eacute; au Burkina il a pay&eacute; sa moto, il est venu et puis il roule. Est-ce qu&rsquo;il faut avoir un permis pour rouler, est-ce qu&rsquo;il faut avoir une carte grise, est-ce qu&rsquo;il faut avoir une immatriculation, est-ce qu&rsquo;il faut avoir une assurance, il ne sait pas, donc il faut le sensibiliser&nbsp;&raquo;.</p> <p>&nbsp;</p> <h3>2.3. Cas de Kong</h3> <p>Kong est une ville du&nbsp;nord-est de la C&ocirc;te d&#39;Ivoire, situ&eacute;e &agrave; proximit&eacute; du parc national de la Como&eacute;. Cette ancienne ville marchande fut d&eacute;truite par Samory Tour&eacute; en 1897 puis reconstruite. Un projet de construction d&#39;un a&eacute;roport a commenc&eacute; &agrave; &ecirc;tre officiellement &eacute;voqu&eacute; en avril 2022. Selon les autorit&eacute;s, ce projet &laquo;&nbsp;permettra surtout de faciliter les op&eacute;rations militaires dans le contexte de lutte contre le terrorisme que l&rsquo;&Eacute;tat a engag&eacute;es dans cette partie du pays&nbsp;&raquo;.</p> <p>&nbsp;</p> <h4>2.3.1. Quelques vuln&eacute;rabilit&eacute;s</h4> <p>Le contexte s&eacute;curitaire de la ville de Kong a longtemps &eacute;t&eacute; fragilis&eacute;e par les tensions sociopolitiques. Les discours de haine profess&eacute;s &agrave; l&rsquo;&eacute;gard des communaut&eacute;s peulhes, la recrudescence des conflits entre agriculteurs et &eacute;leveurs, sont des facteurs de vuln&eacute;rabilit&eacute;s qui renforcent le sentiment de m&eacute;fiance des uns envers les autres. La CCM a du mal &agrave; engager le processus de dialogue intercommunautaire n&eacute;cessaire &agrave; la pacification des tensions.</p> <p>&nbsp;</p> <h4>2.3.2. Intervention des CCM dans le renforcement de la r&eacute;silience</h4> <p>La lutte contre l&rsquo;extr&eacute;misme violent passe par de nombreuses actions &agrave; savoir des campagnes de sensibilisation des populations, visant &agrave; expliquer et &agrave; faire comprendre les enjeux de la collaboration et la fourniture des renseignements aux FDS. La collaboration des groupes d&rsquo;autod&eacute;fense pour assurer la s&eacute;curit&eacute; des biens et des personnes, serait une alternative salu&eacute;e par les CCM pour appuyer les actions des FDS. Ce groupe d&rsquo;autod&eacute;fense est dirig&eacute; par les chasseurs traditionnels commun&eacute;ment appel&eacute;s Dozo. Les Dozo participent &eacute;galement &agrave; la gestion des conflits intracommunautaires.</p> <p>&laquo;&nbsp;Mais avec l&rsquo;attaque de Kafolo qui a fait quatorze morts en juin 2020<a href="about:blank" target="_top">,</a>&nbsp;elle a compris l&rsquo;urgence de la situation, confie le pr&eacute;sident de la CCM. On leur a demand&eacute; de contribuer &agrave; la lutte contre les djihadistes en donnant des informations. L&rsquo;id&eacute;e n&rsquo;est pas de stigmatiser des gens, mais que les forces de l&rsquo;ordre soient alert&eacute;es s&rsquo;il se passe quelque chose d&rsquo;inhabituel.&nbsp;&raquo;</p> <h4>2.3.3. Les limites des interventions des CCM dans le renforcement de la r&eacute;silience contre l&rsquo;extr&eacute;misme violent</h4> <p>L&rsquo;implication des organisations de jeunesse et des femmes reste faible &agrave; cause des conflits pr&eacute;c&eacute;dents et des jeux de positionnement dans l&rsquo;ar&egrave;ne politique. Enfin, la gestion clanique de la CCM traduit son incapacit&eacute; &agrave; g&eacute;rer de mani&egrave;re constructive et &agrave; r&eacute;soudre les conflits intra-communautaires et cela affaiblit consid&eacute;rablement le lien de coh&eacute;sion sociale. Le ressentiment des communaut&eacute;s autochtones et la situation des peuhls, laissent pr&eacute;sager de nouvelles trajectoires de violence favorables &agrave; l&rsquo;extr&eacute;misme violent. Nous pouvons assister &agrave; des formes plus prononc&eacute;es de radicalisation dans un contexte de repli identitaire et d&rsquo;exclusion sociale. Les propos ci-apr&egrave;s de ce participant permettent d&rsquo;appr&eacute;cier l&rsquo;id&eacute;e pr&eacute;c&eacute;dente&nbsp;: &laquo;&nbsp;Moi-m&ecirc;me qui vous parle l&agrave;, &agrave; un moment donn&eacute; je me m&eacute;fiais beaucoup des peulhs, et je l&rsquo;ai dit &agrave; plusieurs r&eacute;unions, parce que, en une semaine, on a tenu pr&egrave;s de huit r&eacute;unions ici &agrave; cause de la r&eacute;sistance avec les peulhs. Parce que &agrave; un moment donn&eacute; on en avait marre d&rsquo;eux. Parce que tous ceux qu&rsquo;on prenait ici en mati&egrave;re de terrorisme ou de djihadiste ici c&rsquo;&eacute;tait tous des peulhs et qui &eacute;taient h&eacute;berg&eacute;s chez d&rsquo;autres peulhs. Imaginez-vous un monsieur qui ait quitt&eacute; dans son pays, il est arriv&eacute; tu lui as donn&eacute; place lui avec ses animaux. Et ce monsieur l&agrave; il est tuteur de celui qui vient te faire du mal, c&rsquo;est &eacute;c&oelig;urant, voyez-vous. A un moment donn&eacute; moi-m&ecirc;me j&rsquo;&eacute;tais vraiment r&eacute;volt&eacute; hein, j&rsquo;&eacute;tais r&eacute;volt&eacute;. J&rsquo;avais voulu, un moment donn&eacute; m&ecirc;me que ceux-l&agrave; on les rapatrie chez eux. On ne pouvait plus respirer voyager &agrave; Kong c&rsquo;&eacute;tait difficile.&nbsp;&raquo;</p> <p>La contribution des CCM &agrave; l&rsquo;&eacute;preuve de l&rsquo;extr&eacute;misme violent rencontre de nombreuses difficult&eacute;s. Ces difficult&eacute;s sont entre autres les conflits intracommunautaires, le probl&egrave;me de leadership dans les CCM et au sein des organisations de la soci&eacute;t&eacute; civile, la non-reconnaissance de l&rsquo;autorit&eacute; des FDS, le mode de vie en autarcie des communaut&eacute;s et la stigmatisation des peulhs. Ces difficult&eacute;s constituent des facteurs de vuln&eacute;rabilit&eacute;s chez les CCM et contribuent &agrave; la d&eacute;gradation de l&rsquo;environnement s&eacute;curitaire des zones frontali&egrave;res du nord. Le recours &agrave; la mise en valeur des acquis d&rsquo;une bonne compr&eacute;hension des objectifs et missions et le renforcement des capacit&eacute;s organisationnelles et de fonctionnement des CCM permettraient une meilleure gestion de la probl&eacute;matique de l&rsquo;extr&eacute;misme violent. Par ailleurs, il est r&eacute;pertori&eacute; au chapitre des recommandations, les actions strat&eacute;giques et s&eacute;curitaires sp&eacute;cifiques &agrave; la lutte contre l&rsquo;extr&eacute;misme violent.</p> <p>&nbsp;</p> <h2>III. Discussion et recommandations</h2> <h3>3.1. Discussion</h3> <p>D&eacute;terminants sociaux relatifs aux tensions communautaires qui affaiblissent les capacit&eacute;s d&rsquo;actions des cellules civilo-militaires</p> <p>Les facteurs sociaux relatifs aux tensions communautaires sont les conflits interethniques (Gnonsekan 2014)&nbsp;: la stigmatisation de la communaut&eacute; peulhe partout dans le nord, la pr&eacute;carit&eacute; de l&rsquo;emploi, les conflits agriculteurs et &eacute;leveur, le mode de vie en autarcie des communaut&eacute;s. Ces d&eacute;terminants prosp&egrave;rent dans un environnement marqu&eacute; par une pauvret&eacute; structurelle, un incivisme g&eacute;n&eacute;ralis&eacute; et ne font qu&rsquo;affaiblir les actions jusque-l&agrave; engag&eacute;es en faveur de la consolidation de la paix et de la coh&eacute;sion sociale. La promotion des forces de d&eacute;fense et de s&eacute;curit&eacute; aupr&egrave;s des populations et la participation (Leboeuf 2016) de ces derni&egrave;res &agrave; la pr&eacute;vention de la s&eacute;curit&eacute; restent tout de m&ecirc;me une vue d&rsquo;esprit. Car les relations entre les communaut&eacute;s ne sont plus au beau fixe et cela alimente les tensions. Par ailleurs, le mod&egrave;le de la triangulation de l&rsquo;information entre les forces de d&eacute;fense et de s&eacute;curit&eacute; (FDS), les populations et les autorit&eacute;s administratives ne r&eacute;pond objectivement pas &agrave; la demande de s&eacute;curit&eacute; constat&eacute;e dans les localit&eacute;s de Kong, T&eacute;hini, Kaniasso. En effet, le poids de la culture sur les activit&eacute;s de s&eacute;curit&eacute; men&eacute;e par les CCM sur le terrain reste important. Dans un monde patriarcal, o&ugrave; les femmes sont rel&eacute;gu&eacute;es au second plan, associer les femmes aux initiatives de s&eacute;curit&eacute; locales (Meyer 2007) est une intention qui peut conduire &agrave; des formes diverses de conflits d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;ts, affectant ainsi la coh&eacute;sion sociale. L&rsquo;intelligence collective des femmes n&rsquo;est pas mise &agrave; contribution dans les actions de s&eacute;curit&eacute; men&eacute;es par les cellules civilo-militaires (CCM), notamment pour le relais d&rsquo;informations. Les femmes sont peu repr&eacute;sent&eacute;es, voire m&ecirc;me inexistantes dans les effectifs des membres et au sein des bureaux des cellules civilo-militaires. Pour celles dont honneur leurs a &eacute;t&eacute; fait pour participer &agrave; quelques actions, elles n&rsquo;ont aucune autonomie et m&egrave;nent les actions sous la banni&egrave;re des hommes avec quelque fois des actions mal orient&eacute;es qui ne cadrent pas avec les objectifs et missions des cellules civilo-militaires. En revanche, &agrave; Korhogo et Ouangolodougou o&ugrave; les femmes sont valoris&eacute;es au sein des cellules civilo-militaire, l&rsquo;exp&eacute;rience nous a d&eacute;montr&eacute; qu&rsquo;elles sont indispensables et efficaces dans leurs r&ocirc;les.</p> <p>&nbsp;</p> <p>-Imminence de la menace des groupes extr&eacute;mistes pour les r&eacute;gions frontali&egrave;res de la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire</p> <p>Cette &eacute;tude diagnostique des capacit&eacute;s organisationnelles et du fonctionnement des cellules civilo-militaire de la zone frontali&egrave;re de la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire, a permis d&rsquo;identifier certains facteurs sociologiques (Koffi 2006) pouvant alimenter les r&eacute;seaux tentaculaires des groupes extr&eacute;mismes. Les dysfonctionnements observ&eacute;s dans la gestion des cellules civilo-militaires ainsi que certains facteurs de menace de l&rsquo;extr&eacute;misme violent fragilisent les dispositifs de s&eacute;curit&eacute; mises en place par les forces de d&eacute;fense et de s&eacute;curit&eacute;. Les dynamiques conflictog&egrave;nes de la localit&eacute; de Bouna s&rsquo;appr&eacute;cient &agrave; travers de nombreux facteurs tels que l&rsquo;orpaillage clandestin, les conflits entre agriculteurs et &eacute;leveurs, ethniques et fonciers, la crise g&eacute;rontocratique entre jeunesse et responsables de communaut&eacute;, la non-reconnaissance de l&rsquo;autorit&eacute; des forces de d&eacute;fenses et de s&eacute;curit&eacute;, le mode de vie en autarcie des communaut&eacute;s, la stigmatisation des peulhs et surtout un incivisme g&eacute;n&eacute;ralis&eacute;. Ces dynamiques conflictog&egrave;nes ont la capacit&eacute; de mettre &agrave; la disposition des groupes extr&eacute;mistes les ressources humaines dont ils ont besoin.</p> <p>A Bouna le mode op&eacute;ratoire de l&rsquo;enr&ocirc;lement des groupes extr&eacute;mistes est connu. Les groupes extr&eacute;mistes proposent la somme de deux cent cinquante mille francs CFA (250.000 Fcfa) et une moto &agrave; toutes personnes d&eacute;sireuses de participer &agrave; leurs activit&eacute;s. Le mode de vie en autarcie et les conflits ethniques rendent difficiles les activit&eacute;s de la cellule civilo-militaire. A Ouangolodougou, les capacit&eacute;s de r&eacute;silience des jeunes se construisent autour des activit&eacute;s g&eacute;n&eacute;ratrices de revenus telles que les Motos-taxi. Entre s&rsquo;engager dans les trajectoires des groupes extr&eacute;mismes et &ecirc;tre moto-taxim&egrave;tre, la seconde option parait plus raisonnable pour les jeunes. En effet, les sommes propos&eacute;es lors des enr&ocirc;lements sont nettement inf&eacute;rieures &agrave; ce que l&rsquo;activit&eacute; des moto-taxi peut g&eacute;n&eacute;rer par mois. La localit&eacute; de Ouangolodougou est un carrefour commercial et une r&eacute;elle opportunit&eacute; d&rsquo;insertion socio-professionnelle pour les jeunes. Ces atouts socio&eacute;conomiques que pr&eacute;sente la localit&eacute; de Ouangolodougou rendent quasi-inefficaces les tentatives d&rsquo;enr&ocirc;lements des groupes extr&eacute;mistes (Du Bois 2006). La cellule civilo-militaire de T&eacute;hini a exclu toutes formes de coop&eacute;ration avec la communaut&eacute; peulhe, en justifiant sa position avec la th&egrave;se des ant&eacute;c&eacute;dents terroristes reconnue et g&eacute;n&eacute;ralis&eacute;e &agrave; tous les peulhs de la communaut&eacute;.</p> <p>Qui plus est, les peulhs retranch&eacute;s dans les montagnes subissant ainsi l&rsquo;exclusion sociale peuvent &ecirc;tre une base arri&egrave;re d&rsquo;un foyer de l&rsquo;extr&eacute;misme violent (De Maillard 2003). Dans les localit&eacute;s de Minignan et Kaniasso la r&eacute;silience des populations se construit autour de l&rsquo;occultisme<a href="#sdfootnote4sym" name="sdfootnote4anc">4</a> sous la banni&egrave;re des chasseurs traditionnels commun&eacute;ment appel&eacute;s Dozo. Les Dozo font partie int&eacute;grante du dispositif de s&eacute;curit&eacute; des forces de d&eacute;fense et de s&eacute;curit&eacute;. Ils partagent les m&ecirc;mes corridors avec les FDS en se relayant au besoin. L&rsquo;initiative des cellules civilo-militaires permettant la participation des Dozo aux actions s&eacute;curitaires de la zone facilitent le renseignement et la coop&eacute;ration des populations. La pratique des sciences occulte par les Dozo a permis d&rsquo;&eacute;pingler certains individus des groupes extr&eacute;mismes. Les patrouilles des Dozo dans les for&ecirc;ts et surtout sur les pistes d&rsquo;immigration clandestine ont permis aux forces de d&eacute;fenses et de s&eacute;curit&eacute; de ma&icirc;triser et de contr&ocirc;ler le flux migratoire de cette zone frontali&egrave;re.</p> <p>La coh&eacute;sion sociale reste pr&eacute;caire dans la localit&eacute; de Kong, les populations ne tardent pas &agrave; se faire justice elles m&ecirc;me (B&eacute;nit-Gbaffou 2009) et les ressentiments compte tenu des litiges pass&eacute;s entretiennent des conflits latents. Par cons&eacute;quent les Dozo ne se sentent pas concern&eacute;s particuli&egrave;rement par &laquo;&nbsp;l&rsquo;affaire CCM&nbsp;&raquo;. Enfin dans les localit&eacute;s de Doropo, Ferk&eacute; et Korhogo, le ph&eacute;nom&egrave;ne de l&rsquo;extr&eacute;misme violent est v&eacute;cu comme des rumeurs (Gautron 2010). La plupart des conflits de ces zones proviennent d&rsquo;un leadership religieux. Dans ce leadership religieux, les leaders instrumentalisent les jeunes (Yemba 2009) et cela engendre des prises de position selon le leader qu&rsquo;ils affectionnent. Dans cette confrontation id&eacute;ologique, comme (Gr&eacute;gory Daho 2009) les biens publics font l&rsquo;objet de destruction. Cette forme de manifestation du leadership religieux port&eacute;e par les pr&eacute;dicateurs islamiques venus de la sous-r&eacute;gion, peut constituer &eacute;galement une porte d&rsquo;entr&eacute;e &agrave; l&rsquo;extr&eacute;misme violent.</p> <p>Au regard de la litt&eacute;rature sur le ph&eacute;nom&egrave;ne d&rsquo;extr&eacute;misme violent, cette &eacute;tude diagnostique des capacit&eacute;s organisationnelles et du fonctionnement des cellules civilo-militaires a permis d&rsquo;identifier de nombreux signes pr&eacute;curseurs de l&rsquo;extr&eacute;misme violent dans toutes les localit&eacute;s visit&eacute;es. La menace extr&eacute;miste plane sur la zone frontali&egrave;re ivoirienne. C&rsquo;est le lieu pour les cellules civilo-militaires de renforcer la communication de proximit&eacute; avec leur partenaire d&rsquo;appui afin de pr&eacute;venir tous les actes sociaux de nature criminog&egrave;nes.</p> <p>&nbsp;</p> <h3>3.2. Recommandations</h3> <p>Les observations et les propositions faites permettent de sugg&eacute;rer sept recommandations qui peuvent &ecirc;tre d&eacute;clin&eacute;es en axes de projets.</p> <p>Ainsi nous avons recommand&eacute;&nbsp;:</p> <p>-Au R4P&nbsp;: Apporter un appui technique et financier &agrave; la mise en &oelig;uvre des interventions de lutte contre l&rsquo;extr&eacute;misme violent&nbsp;;</p> <p>-Doter les cellules civilo-militaires d&rsquo;outils de travail (R4P &amp; CNS)&nbsp;</p> <p>-Mettre en place un dispositif de s&eacute;curit&eacute; frontali&egrave;re&nbsp;;</p> <p>-Au CNS (Conseil national de s&eacute;curit&eacute;)&nbsp;: renforcer les ressources mat&eacute;rielles et financi&egrave;res des cellules civilo-militaires&nbsp;;</p> <p>-&OElig;uvrer pour le d&eacute;veloppement communautaire et aider les plus vuln&eacute;rables avec les AGR&nbsp;;</p> <p>-Communiquer sp&eacute;cifiquement sur les risques s&eacute;curitaires locales port&eacute;es par les dynamiques conflictog&egrave;nes locales&nbsp;;&nbsp;</p> <p>-Reconstituer, redynamiser et &eacute;laborer un plan d&rsquo;actions des cellules civilo-militaires.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <h2>BIBLIOGRAPHIE</h2> <h1>&nbsp;</h1> <p>-B&eacute;nit-Gbaffou C., Fabiyi S. et Peyroux E. (eds), 2009, S&eacute;curisation des quartiers et gouvernance locale. Enjeux et d&eacute;fis pour les villes&nbsp;africaines&nbsp;(Afrique du Sud, Kenya, Mozambique, Namibie, Nigeria). Paris, IFAS-Karthala.</p> <p>-Bois P. de<a href="about:blank" target="_top">, </a>2006, &laquo;&nbsp;Anciennes et nouvelles menaces&nbsp;: les enjeux de la s&eacute;curit&eacute; en Europe&nbsp;&raquo;, Relations internationales&nbsp;/1 (n&deg; 125), p. 5-16.</p> <p>-Boukhars Annouar, 2022 Trajectoires de la violence contre les civils par les groupes islamistes militants d&rsquo;Afrique, Centre d&rsquo;&eacute;tudes strat&eacute;giques de l&rsquo;Afrique.</p> <p>-Brodeur J.-P., 2003,&nbsp;Les visages de la police, Pratiques et perceptions. Montr&eacute;al, Les Presses de l&rsquo;Universit&eacute; de Montr&eacute;al.</p> <p>-ComNat-ALPC., 2012, Enqu&ecirc;te nationale sur les armes l&eacute;g&egrave;res et de petit calibre. Sous la direction du Pr Alain SISSOKO. Abidjan.</p> <p>-Daho G., 2009, &laquo;&nbsp;Nouvelles menaces&nbsp;&raquo;, &laquo;&nbsp;nouvelles guerres&nbsp;&raquo;&nbsp;: la construction des discours sur le d&eacute;sordre international, Les Champs<a href="about:blank" target="_top">, </a>p.&nbsp;109-130.</p> <p>-Diarra L., 2021, &laquo;&nbsp;Radicalisation et perception de la menace terroriste dans l&rsquo;extr&ecirc;me nord de la C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire&nbsp;: Le cas de Bounkani&nbsp;&raquo;, African Center for Peace Studies, Timbuktu Institute.</p> <p>-&Eacute;VALUATION ET PERSPECTIVES DES MENACES S&Eacute;CURITAIRES, &laquo;&nbsp;Rapport de synth&egrave;se pour le Forum Technology against Crime (TAC)&nbsp;&raquo;, &eacute;dition 2016. Edit&eacute; par Jean-Pierre Maulny et Sabine Sarraf, IRIS.</p> <p>-Forum de Dakar&nbsp;: &laquo;&nbsp;L&rsquo;Afrique mobilis&eacute;e face aux nouvelles menaces s&eacute;curitaires&nbsp;&raquo;,&nbsp;par&nbsp;Aboubacar Yacouba Barma, 20/09/2022, 17 : 50&nbsp;(SD).</p> <p>-Gautron V, 2010, &laquo;&nbsp;La coproduction locale de la s&eacute;curit&eacute; en France&nbsp;: un partenariat inter-institutionnel d&eacute;ficient&nbsp;&raquo;,&nbsp;Champ p&eacute;nal/Penal field&nbsp;[En ligne], Vol. VII&nbsp;|, mis en ligne le 27 janvier 2010, consult&eacute; le 20 octobre 2022.</p> <p>-Gnonsekan P. O., 2014, Lutte Contre la prolif&eacute;ration et la circulation illicite des armes l&eacute;g&egrave;res et de petit calibre en C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire&nbsp;: Facteurs explicatifs de la faible adh&eacute;sion des populations civiles du district d&rsquo;Abidjan au Programme de d&eacute;p&ocirc;t volontaire d&rsquo;armes de la COMNAT-ALPC, Master&nbsp;2, Centre de Recherche et d&rsquo;Action pour la Paix</p> <p>-KOFFI K. B. A.-M., 2006, L&rsquo;op&eacute;ration de maintien de la paix de l&rsquo;ONU en C&ocirc;te d&rsquo;Ivoire (ONUCI), Dipl&ocirc;me d&rsquo;&eacute;tudes approfondies (m&eacute;moire), Universit&eacute; Cocody-Abidjan.</p> <p>-Leb&oelig;uf A., 2016, La r&eacute;forme du secteur de s&eacute;curit&eacute; &agrave; l&rsquo;ivoirienne, Programme Afrique subsaharienne, les &Eacute;tudes IFRI.</p> <p>-Le Goff T., 2004, &laquo;&nbsp;R&eacute;former la s&eacute;curit&eacute; par la coproduction&nbsp;: action ou rh&eacute;torique ?&nbsp;&raquo;,&nbsp;in&nbsp;ROCHE S. (dir.),&nbsp;R&eacute;former la police et la s&eacute;curit&eacute;, Paris, O. Jacob, 81.</p> <p>-Maillard J. de, 2003, &laquo;&nbsp;Vers des politiques locales de s&eacute;curit&eacute;&nbsp;&raquo;,&nbsp;in&nbsp;Roche S. (dir.),&nbsp;En qu&ecirc;te de s&eacute;curit&eacute;. Causes de la d&eacute;linquance et nouvelles r&eacute;ponses, Paris, A. Colin, 283-295.</p> <p>-MEyer N., 2007, &laquo;&nbsp;Le renforcement du volet r&eacute;pressif ?&nbsp;&raquo;,&nbsp;Revue Juridique de l&#39;Environnement, num&eacute;ro sp&eacute;cial. Le droit de l&#39;environnement en Nouvelle-Cal&eacute;donie, &eacute;tats des lieux et perspectives, p. 57-71.</p> <p>-Neves P. et da Costa S., 2008, &laquo;&nbsp;Police de proximit&eacute; et dualit&eacute; de la s&eacute;curit&eacute; publique dans la ville d&#39;Aracaju (Br&eacute;sil)&nbsp;: ou comment faire payer les pauvres pour leur s&eacute;curit&eacute;&nbsp;&raquo;,&nbsp;Autrepart, n&deg;45, p. 29-42.</p> <p>-Rawford A., 2001, &laquo; Vers une reconfiguration des pouvoirs ? &ndash; Le niveau local et les perspectives de la gouvernance &raquo;, D&eacute;viance et Soci&eacute;t&eacute;, vol. 25, n&deg; 1, p. 3-32.</p> <p>-RGPH 2021 &laquo;&nbsp;R&eacute;sultats globaux d&eacute;finitifs du rgph 2021 : la population vivant habituellement sur le territoire ivoirien se chiffre &agrave; 29 389 150 habitants (www.gouv.ci).</p> <p>-YEMBA K. T. A., 2009, Les nouvelles menaces de la paix et de la s&eacute;curit&eacute; internationale, Master 2, Universit&eacute; de KISNGANI.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <div id="sdfootnote1"> <p><a href="#sdfootnote1anc" name="sdfootnote1sym">1</a> Lacune en cours de d&eacute;passement gr&acirc;ce &agrave; la cr&eacute;ation d&rsquo;une commission paritaire au titre du trait&eacute; d&rsquo;amiti&eacute; et de coop&eacute;ration (Tac) : https://rti.info/article/politique/3534, consult&eacute; 22 ao&ucirc;t 2022 &agrave; 18h30.</p> </div> <div id="sdfootnote2"> <p><a href="#sdfootnote2anc" name="sdfootnote2sym">2</a> Transformer-lExtrémisme-Violent-Feb18.pdf (sfcg.org).</p> </div> <div id="sdfootnote3"> <p><a href="#sdfootnote3anc" name="sdfootnote3sym">3</a> R&eacute;silience pour la paix (R4P) est une initiative quinquennale financ&eacute;e par l&#39;Agence des &Eacute;tats-Unis pour le d&eacute;veloppement international (USAID) et mise en &oelig;uvre par Equal Access International (EAI) pour renforcer la r&eacute;silience communautaire, en particulier des femmes et des jeunes, afin de favoriser le vivre ensemble entre les communaut&eacute;s dans les r&eacute;gions frontali&egrave;res du nord de la C&ocirc;te d&#39;Ivoire.</p> </div> <div id="sdfootnote4"> <p><a href="#sdfootnote4anc" name="sdfootnote4sym">4</a> Forum de Dakar&nbsp;: l&rsquo;Afrique mobilis&eacute;e face aux nouvelles menaces s&eacute;curitaires, par&nbsp;Aboubacar Yacouba Barma,&nbsp;20/09/2022, 17&nbsp;: 50&nbsp;(SD).</p> </div>